Dr. Max Kleissler

Dr. Max Kleissler berät schwerpunktmäßig in den Bereichen Unternehmenstransaktionen (M&A) und Gesellschaftsrecht, teilweise auf der Schnittstelle zu immobilien- als auch insolvenzrechtlichen Fragestellungen. Dabei agiert er als Berater bei nationalen und grenzüberschreitenden M&A-Transaktionen (buy-/sell-side), einschließlich Due Diligence und Legal Fact Books, im Venture-Capital Bereich bzw. bei der Finanzierung von Start-ups, bei Nachfolgelösungen eigentümergeführter Unternehmen, ebenso wie bei Joint-Ventures und im Bereich Distressed M&A. Zudem berät Max Kleissler in allen Bereichen des Gesellschaftsrechts, von der Gründung über Corporate Housekeeping bis hin zu Reorganisationen und Umwandlungsmaßnahmen.

Zu den Mandanten von Max Kleissler zählen mittelständische sowie börsennotierte Unternehmen aus dem In- und Ausland, letztere insbesondere bei Inbound-Transaktionen in Deutschland, oder deren deutsche Tochtergesellschaften. Gleichermaßen berät Max Kleissler Unternehmerpersönlichkeiten, Gesellschafter, Gründer und Finanzinvestoren sowie Geschäftsleitungs- und Aufsichtsorgane.

Max Kleissler studierte in Freiburg i.Br. und promovierte an der Universität Mannheim im Europäischen Aktienrecht. Vor seinem Einstieg bei Ferox Legal arbeitete er bei internationalen und nationalen Kanzleien in Frankfurt a.M.

Referenzmandate (nicht abschließende Auswahl)

• Laufende Beratung einer österreichischen inhabergeführten Unternehmensgruppe bei Unternehmensakquisitionen in Deutschland (Inbound/Buy-Side)
• Laufende gesellschafts- und transaktionsrechtliche Beratung eines finnischen börsennotierten Unternehmens in laufenden Angelegenheiten sowie bei Unternehmensakquisitionen in Deutschland (Inbound/Buy-side)
• Verkauf eines inhabergeführten Unternehmens aus der Holz-/Verpackungsindustrie an einen Finanzinvestor (Nachfolgelösung/Sell-side)
• Laufende gesellschaftsrechtliche Beratung einer inhabergeführten Sportmarketing-Agentur
• Beratung beim Verkauf eines inhabergeführten Unternehmens aus dem Bereich Elektrotechnik an einen strategischen Käufer (Nachfolgelösung/Sell-side)
• Verkauf eines inhabergeführten Unternehmens aus dem Bereich der Medizintechnik an einen Finanzinvestor (Nachfolgelösung/Sell-side)
• Beratung verschiedener inhabergeführter IT-Unternehmen beim Verkauf an strategische Investoren (Sell-side)
• Beratung einer Einzelperson beim Erwerb eines Unternehmens mit 26 Standorten aus der Lebensmittelsbranche (Nachfolgelösung/Buy-side)
• Rechtliche Beratung von Management-(Re)Investoren bei umfassenden Refinanzierungen in der Krise befindlicher Private Equity Investments
• Beratung eines französischen Unternehmens aus der Sportartikelindustrie beim Einstieg in ein deutsches Unternehmen mittels Kapitalerhöhung
• Laufende transaktions-, gesellschafts- sowie zivilrechtliche Beratung eines inhabergeführten Unternehmens aus dem Bereich erneuerbare Energien
• Beratung eines chinesischen Unternehmens beim Erwerb eines deutschen Industrieunternehmens aus dem Bereich Baumaschinen (Inbound/Buy-side)
• Beratung eines inhabergeführten Maschinenbauers beim Verkauf an ein japanisches Unternehmen (Nachfolgelösung/Sell-side)
• Laufende gesellschaftsrechtliche Beratung eines sog. Serial Entrepreneur aus den Bereichen Online-Marketing und E-Commerce
• Beratung eines internationalen Verlagshauses bei einer Reorganisation von deutschen Gruppengesellschaften
• Beratung eines chinesischen Unternehmens beim Einstieg in den europäischen Markt

Veröffentlichungen

Vereinbarte Mitbestimmung und Aktionärsbeteiligung in der SE, Nomos, Baden-Baden, 2019, 363 Seiten

Die Bilanzgarantie: Eine Betrachtung von Tatbestand und Rechtsfolgen nach einem Urteil des OLG Frankfurt a.M., NZG 14/2017, S. 531ff.

Betriebsstättenbesteuerung – Inboundinvestitionen, Outbound-investitionen, Steuergestaltungen, Branchenbesonderheiten, Co-Autor, in: Looks/Heinsen (Hrsg.), 3. Auflage, 2017, C.H. Beck Verlag